| Volume: 24 - Número: 2 - Data: abril / junho / 1989 |
| Título: Planejamento e controle de projetos em P&D em empresas brasileiras |
| Autor: Isak Kruglianskas |
| Email: ikruglia@usp.br |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| A gestão da inovação em países recentemente industrializados sem uma tradição em projetos de P&D apresenta muitas mudanças nas empresas, especialmente naquelas de ambiente instável e turbulento como as nacionais. O objetivo deste artigo é apresentar parte dos resultados obtidos numa pesquisa empírica e, com eles, sugerir medidas para o aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos de P&D em empresas nacionais. A amostra inclui 51 empresas que responderam um questionário, enviado através do correio. O estudo revela que, em geral, para se aprovar um projeto é dada grande importância às informações apresentadas no estudo, especialmente nos objetivos, resultados e justificativas. Muitas das empresas entrevistadas não possuem um padrão a ser seguido para auxiliar a elaboração dos pianos e propostas dos projetos em P&D. Conclui-se que alguns fatos como a espécie de capital empregado, o porte do "staff" de profissionais em P&D, a ênfase dada pela empresa através de P&D e o custo dos projetos apresentados influenciam significativamente os tipos de projetos de P&D e os sistemas adotados.
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| Palavras-chave: administração de C&T, planejamento e controle de projetos, gestão da inovação |
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| Title: Planning and projects control on research and development in Brazilian companies |
| Author: Isak Kruglianskas |
| Email: ikruglia@usp.br |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| The management of the innovation in newly industrialized countries, without long tradition with R&D activities poses many challenges to the firms, specially in an environment instable and turbulent like that of Brazil. The purpose of the paper is to present part of the findings of an empirical field research conducted with objective of studying some characteristics and conditioning factors of brazilian planning and controlling R&D project sistems. The multisectorial sample included 51 large enterprises that answered a mailed questionnaire. The study revealed that in general for approving a project proposal a great importance is assigned to the informations considered in the study, specially to the objectives, the results (products) and the justifications. Many enterprises don't have a pattern to guide in preparing the plan of the projectformal and don't adopt a uniform procedure to follow and control all the types of their R&D projects. It was found some factors like the kind of capital stock ownership, the size of the professional R&D staff, the emphasis of the firm toward R&D, and the cost of the projects performed influence significantly the characteristics of the R&D project planning and controlling sistem.
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| Keywords: C&T management, planning and control of projects, management of innovation |
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Resumen
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| Título: |
| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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