| Volume: 24 - Número: 4 - Data: outubro / dezembro / 1989 |
| Título: Estilos participativos de decisão e desempenho de projetos tecnológicos em estruturas matriciais |
| Autor: Roberto Sbragia |
| Email: rsbragia@usp.br |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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Este estudo apresenta os resultados de uma pesquisa empírica sobre o impacto da participação recíproca nas decisões, entre Gerentes de Projeto e Gerentes Funcionais, sobre o desempenho de projetos tecnológicos matricialmente organizados.
O estudo foi desenvolvido num grande instituto tecnológico do estado de São Paulo, abrangendo 58 projetos encerrados. Do ponto de vista prático, os resultados obtidos implicam na aceitação da idéia geral de que, em situações de operação matricial, as decisões tomadas de forma participativa parecem trazer resultados técnicos melhores, embora custem mais.
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| Palavras-chave: administração de projetos, estruturas matriciais, gestão tecnológica |
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| Title: Participative styles of decision and performance of technical projects in matrix structures |
| Author: Roberto Sbragia |
| Email: rsbragia@usp.br |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
This paper presents the results of an empirical study on the impact of the reciprocal participation between Project and Functional Managers on the performance of matrixly organized technical projects.
The study was carried out in a large research laboratory in the state of São Paulo, covering 58 completed technical projects. From the pratical point of view, the conclusions seen to imply an aceeptance of the idea that in matrix situations the participative process of decisions results in better technical performance, yet at a high level of costs and time.
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| Keywords: project management, matrix structures, R&D management |
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Resumen
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| Título: |
| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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