| Volume: 25 - Número: 4 - Data: outubro / dezembro / 1990 |
| Título: Mudanças e persistências nos modelos de gestão de pessoal em setores de tecnologia de ponta 3/4 o caso brasileiro em contraponto com o Japonês |
| Autor: Maria Tereza Leme Fleury |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| O objetivo deste texto é proceder a uma análise comparativa entre modelos de gestão de recursos humanos em setores de tecnologia de ponta no Brasil e no Japão. Para o caso brasileiro foi realizada uma pesquisa empírica, em empresas do setor de telecomunicações e informática; já para o caso japonês, recorreu-se a dados secundários: informações estatísticas e estudos de caso. Outros estudos realizados em países desenvolvidos mostram que, em setores de alta tecnologia, as mudanças de caráter tecnológico vêm ocorrendo acompanhadas por mudanças de caráter organizacional. Este texto investiga como essas mudanças estão ocorrendo e em que medida representam transformações ou permanências nos padrões vigentes de gestão de pessoal e de relações de trabalho nesses dois países.
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| Palavras-chave: modelos de gestão de RH, comparação Brasil-Japão, setores high tech |
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| Title: Changes and perseverance in the models of personnel management in high tech sectors: comparative analysis between Brazilian and Japanese companies |
| Author: Maria Tereza Leme Fleury |
| Email: |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| Research conducted in industrialized countries usually indicates that firms in high tech sectors are also innovative in terms of human resources management. The objective of this paper is to develop a comparative analysis between Brazilian and Japanese firms in term of human resources management in two high tech sectors: telecommunications and informatics. The analysis of the Brazilian case is based on an empirical research and the Japanese is discussed based on statistical data and reported case studies. These informations illustrate the changes that are currently taking place and support the arguments related to the transformation and perseverance in the patterns of human resources management and labour relations in these two countries.
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| Keywords: human resources management, Brazil-Japan comparative analysis, high tech sectors |
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Resumen
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| Título: |
| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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