| Volume: 25 - Número: 4 - Data: outubro / dezembro / 1990 |
| Título: Comprometimento organizacional em instituição de pesquisa: diferenças entre meio e fim |
| Autor: Jairo Eduardo Borges-Andrade, Carlos Eduardo Cameschi, Odiva Silva Xavier |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| O estudo do comprometimento organizacional é importante por ser ele possível preditor de desempenho no trabalho, absenteísmo e rotatividade. O objetivo desta pesquisa foi investigar as variáveis relacionadas a esse compromisso, nos perfis meio e fim da EMBRAPA. Para isso, uma medida de comprometimento foi definida como variável dependente e 59 indicadores de papéis, características pessoais, grupo de trabalho, estrutura organizacional e ambiente externo foram definidos como variáveis independentes. Em duas análises de regressão, comparou-se meio e fim em termos de lotação (administração central versus centros de pesquisa) e, em outras duas, em termos da natureza da ocupação (apoio à pesquisa versus pesquisadores). Os resultados indicaram que, na administração central, 69% do comprometimento é explicado por oito variáveis, sendo a mais importante a "percepção de oportunidades de crescimento e progresso". Nos centros de pesquisa, 41% da variação é explicada por dezesseis variáveis, sendo a ''percepção da existência de um sistema de promoção justo" a variável mais relevante. Em relação à ocupação, 39% da variação é explicada no perfil meio e 43% no perfil fim. O melhor preditor, em ambos os grupos ocupacionais, é a "percepção de existência de oportunidades de crescimento e progresso". Os resultados sugerem a prescrição de estratégias, que podem ser usadas para aumentar o comprometimento naqueles perfis de instituições de pesquisa investigada.
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| Palavras-chave: comprometimento organizacional, organizações públicas de pesquisa, administração central, centros de pesquisa, pessoal de suporte à pesquisa |
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| Title: Organizational commitment in a research institution: differences between means and ends |
| Author: Jairo Eduardo Borges-Andrade, Carlos Eduardo Cameschi, Odiva Silva Xavier |
| Email: |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| The study of organizational commitment is important, since it may be related to job performance, absenteeism and turnover. The purpose of this study is to assess the relationships between commitment and other variables in EMBRAPA's. For this, a measure of organizational commitment was defined as dependent variable and 59 indicators of role, personal characteristics, work group, organizational structure and external environment were defined as independent variables. Two regression analyses were used to compare means and ends in terms of work allotment (central administration versus research centers) and two other regression analyses, in occupational terms (research support personnel versus researchers. Results indicate that, in central administration, eight variables explain 69% of the organizational commitment, the more important being "perception of development and professional growth opportunities". In research centers, sixteen variables explain 41% of the variance, and the most important is "perception that a fair promotion system exists". Taking into account occupation, 39% and 43% of the variances are explained in the means and end profiles, respectively. The most powerful predictor, in both cases, is the "perception that development and progress opportunities exist". Results suggest the prescription of strategies which may be used to increase commitment in those profiles of research institutions.
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| Keywords: organizational commitment, public research organizations, central administration, research centers, research support personnel |
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Resumen
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| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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