| Volume: 25 - Número: 4 - Data: outubro / dezembro / 1990 |
| Título: O just-in-time e a emergência de um novo cargo: o operador multifuncional |
| Autor: Sylvia Maria Azevedo Roesch, Elaine Di Diego Antunes |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| O artigo busca avaliar as mudanças na organização do trabalho e no conteúdo dos cargos como resultado da implantação do modelo Just-in-Time de organização da produção. A análise é baseada num estudo de caso em empresa do setor metal-mecânico e trata, especificamente, da criação de um novo cargo -o Operador Multifuncional. Observa-se que: houve mudanças no conteúdo das tarefas de uma função mais especializada para uma polivalência funcional; a polivalência implica em uma integração horizontal e vertical de tarefas; há uma descrição formal do novo cargo, que estabelece as tarefas e os requisitos do ocupante, bem como os critérios para a progressão vertical. Observa-se, ainda, que embora o cargo tenha sofrido alterações fundamentais em seu conteúdo, não houve alterações no processo de avaliação de cargos, nem inclusão de novos fatores de avaliação para captar as novas dimensões comportamentais supostamente requeridas pelo novo cargo. Mesmo assim, ele oferece uma melhor remuneração ao seu ocupante e uma perspectiva de progressão vertical.
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| Palavras-chave: just-in-time, operador multifuncional, reestruturação do trabalho, avaliação de cargos |
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| Title: Just-in-time and the emergency of a new job: the multifunctional operator |
| Author: Sylvia Maria Azevedo Roesch, Elaine Di Diego Antunes |
| Email: |
| Theme: |
| Type: Artigo |
Full Text |
| This article evaluates changes in work organization and work content, as a result of the implementation of Just-In-Time. Analysis is based on a case study of a Southern Brazilian company, belonging to the metal industry and is especially concerned with the creation of a new job-the multifunctional operator. The results suggest that: changes did occur in the work content of the operator, from a specialist to a polivalent function; polivalence in this case implies both an horizontal and a vertical integration of tasks; there is a formal description of the new job, which establishes tasks and the job holder requirements, as well as criteria for vertical promotion. It is also observed that although such a job had suffered fundamental changes in its content, no changes were observed in the job evaluation. No evaluation factors were added in order to capture new behavioural dimensions assumed to be required to perform the new job. Even so, the new job offers the job holder better payment and promotion prospects.
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| Keywords: just-in-time, work restructuring, job evaluation, multifunctional operator |
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Resumen
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| Não possui resumo em espanhol
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