| Volume: 26 - Número: 1 - Data: janeiro / março 1991 |
| Título: Gestão orçamentária de institutos de pesquisas: o caso do IPT |
| Autor: Milton de Abreu Campanario |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Inicialmente, o texto apresenta como o modelo ex-post de gestão orçamentária do IPT funciona: após os gastos serem realizados, a subvenção necessária é, mensalmente, negociada com o governo. A alocação dos recursos públicos é simplesmente justificada, não existindo alguma forma de planejamento orçamentário. A seguir, o modelo ex-ante propõe que a subvenção pública deve respeitar um plano orçamentário previamente aprovado. Cada atividade do instituto tem de ser planejada, com o cumprimento de metas. Após o exercício fiscal, a eficiência de cada atividade é medida e novas metas são fixadas. Finalmente, o modelo ex-ante é adaptado às peculiaridades do IPT, de tal forma que possa ser implementado em futuro próximo. A maior contribuição deste modelo é quebrar a relação paternalista entre governo e instituto, dando a este a responsabilidade de bem alocar os recursos públicos.
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| Palavras-chave: gestão orçamentária, instituto de P&D, subvenção, paternalismo |
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| Title: Budget management of research institutes: the case of |
| Author: Milton de Abreu Campanario |
| Email: |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| First, this paper presents a brief diagnosis of the Ex-Post model of budget management, as it is applied to the Institute of Technological Research -IPT. The logic of this model is based on the practice of monthly receiving governmental subvention after (Ex-Post) the expenses have been undertaken. The allocation of public resources is simply justified, but there is no budget planning at all. Secondly, the Ex-Ante model proposes that public subvention has to follow a previously approved budget of the institute. Each major activity has to be planned and goals pursued. In the end of the fiscal year, the efficiency of each activity is measured and new goals can be stablished. Finally, the Ex-Ante model is adapted to the peculiarities of IPT so that it can be applied in the near future. The major contribution of this model is to break down the paternalistic relationship between government and R&D institutes, giving the latter the responsabilities of a good allocation of public funds.
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| Keywords: budget management, R&D institutes, subvention, paternalism |
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Resumen
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| Título: |
| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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