| Volume: 26 - Número: 1 - Data: janeiro / março 1991 |
| Título: Cenáríos no planejamento estratégico- do CPqD da Telebrás |
| Autor: Bruce Baner Johnson, Hélio M. M. Graciosa, Luiz Del Fiorentino |
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| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Consistente com o esforço de planejamento empresarial iniciado pela Telebrás, o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento (CPqD) iniciou um processo de planejamento estratégico, em julho de 1989, caracterizado pelo desenvolvimento de cenários alternativos e pelo alto grau de participação do corpo técnico e gerencial. Este trabalho apresenta uma breve descrição da metodologia desenvolvida e sua fundamentação, bem como os principais resultados alcançados até o momento. Utilizando-se de técnicas prospectivas, o processo de planejamento estratégico antecipou, através de cenários alternativos, os contornos de mudança pela qual poderá passar o setor de telecomunicações na próxima década. Esta antecipação permitiu a definição de objetivos estratégicos que, ao mesmo tempo, pretendem ser duradouros, orientando o programa de pesquisa de longa maturação, e flexíveis o suficiente para serem apropriados às novas diretrizes do atual governo. O processo de planejamento foi enriquecido por centenas de sugestões dos corpos técnico e gerencial, definindo uma postura estratégica significativamente diferente da histórica, mas que reflete o consenso do CPqD.
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| Palavras-chave: centro de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, telecomunicações, cenários prospectivos, planejamento estratégico |
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| Title: Scenarios in the strategic planning of |
| Author: Bruce Baner Johnson, Hélio M. M. Graciosa, Luiz Del Fiorentino |
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| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| The Technology Research and Development Center (CPqD) of Brazil's Telecomunications Monopoly, Telebrás, initiated a process of strategic planning in July 1989. This effort was characterized by the elaboration of alternative scenarios and by the intensive participation of the technical and administrative staff of the Center. This article presents a brief description of the planning methodology which was developed, the reasons behind the major innovations introduced, and the principal results obtained to date. Using futures studies techniques, the planning effort identified the important aspects of change in the telecomunications sector in the 90's decade, through the use of alternative scenarios. This prospective vision permitted the definition of strategic objetives that while lasting (orienting long term research programs) also were suficienty robust to deal with short term reorintations of Telebrás provoked by the new administration. The planning process received hundreds of suggestions from a staff of over a thousand who accompanied each step, and was able to define a new strategy, significantly different from the past, yet reflecting a consensus within the Center.
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| Keywords: R&D center, telecomunications, scenarios, strategic planning |
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Resumen
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| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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