| Volume: 27 - Número: 1 - Data: janeiro / março 1992 |
| Título: Contrato - programa governamental rumo a gestão estratégica |
| Autor: Adalberto A. Fischmann, Caio de Barros Brisolla Junior, Lindolfo Galvão de Albuquerque |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| O Estado brasileiro está vivendo momento de profunda revisão de seu papel em nossa economia e sociedade e, particularmente, nas peças de extrema importância para o alcance de seus objetivos: as empresas estatais. Aquelas que não serão privatizadas, em função de sua importância no cumprimento das missões do Estado, deverão aprimorar urgentemente seus mecanismos de relação com o Estado e a sociedade. O momento atual, portanto, e de busca por modernização administrativa e eficiência operacional do Estado e de suas empresas. Neste sentido, a adoção de um instrumento na linha de contrato-programa pode contribuir, significativamente, para o aprimoramento da gestão estratégica das estatais e o melhor desempenho de seus papeis. Neste artigo procuramos destacar algumas experiências estrangeiras de utilização de contrato-programa para regular as relações entre Estado e estatais e, ainda, algumas iniciativas em andamento, ao nível nacional . As análises dessas experiências e do contexto ambiental brasileiro indicam vantagens potenciais para a gestão estratégica e a avaliação dos resultados das estatais, advindas da adoção de contratos-programa, bem como apontam para a necessidade das estatais prepararem-se melhor para as novas regras do jogo.
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| Palavras-chave: contrato-programa, divisão de responsabilidades, avaliação de desempenho, negociação de metas |
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| Title: Governmental contract-plan toward strategic management |
| Author: Adalberto A. Fischmann, Caio de Barros Brisolla Junior, Lindolfo Galvão de Albuquerque |
| Email: |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| The Brazilian Government is going through in depth revision of its role in the economy and society, and in particular, of some extremely important instruments for implementing its objectives: the state-owned companies. Those that are not privatized due to their importance in fulfilling the government's mission must urgently improve their relations with both the government and society. The time is therefore one of striving for more modern management and operational efficiency of the Government and its companies. Toward this goal, the adoption of instruments such as the contract-plan can contribute significantly to improved strategic management and better performance of the state-owned companies. In this article we highlight some foreign experiments in the use of contract-plans to regulate relations between the state and its companies, as well as some on going local initiatives. The analysis of these experiments and of the Brazilian context suggests potential benefits both for strategic management and for the performance evaluation of state-owned companies. These experiments also point to the need of those companies to better prepare themselves for the new rules of the game.
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| Keywords: contract-plan, division of responsibilities, goal negotiation, performance evaluation, state enterprise, strategic management |
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Resumen
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| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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