| Volume: 28 - Número: 3 - Data: julho / setembro / 1993 |
| Título: Integração entre P&D e estratégia da empresa: o caso Polialden |
| Autor: Eduardo Vasconcellos, José Renato Saia |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Um dos principais fatores para o sucesso de uma estratégia tecnológica e sua integração à estratégia global de negócios da empresa. Freqüentemente, a estratégia tecnológica é delineada de maneira isolada, impedindo a total utilização desses esforços. Neste estudo descreve-se uma metododologia para avaliação do nível de integração entre P&D e estratégia global da empresa, com base na experiência da Polialden, organização petroquímica pertencente a pequeno grupo de empresas nacionais que usam modernas ferramentas de gerenciamento de tecnologia. A Polialden desenvolveu piano estratégico para a variável tecnológica com a assistência da Fundação Instituto de Administração, órgão conveniado a Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo.
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| Palavras-chave: planejamento de tecnologia, estratégia tecnológica, estratégia de P&D |
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| Title: R&D and strategy interaction: the Polialden case |
| Author: Eduardo Vasconcellos, José Renato Saia |
| Email: |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| Technological strategy is often made in relative isolation from overall business strategy. As a result, the strategic imperative of many R&D projects is often inadequately developed. This paper discusses four planning instruments that are used to improve the integration between technological and business strategy. These instruments were developed as part of a Strategic R&D plan for Polialden, a petrochemical company in Brazil. The use of these instruments shows how technological strategy is improved.
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| Keywords: technology planning, technological strategy, R&D strategy |
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Resumen
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| Título: |
| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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