| Volume: 29 - Número: 3 - Data: julho / setembro / 1994 |
| Título: Transferência tecnológica e joint venture no Brasil |
| Autor: Sônia Sapolnik Dahab, Fábio Guimarães e José Roberto Dantas |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Optou-se neste trabalho por conceituar joint venture como um mecanismo de transferência de conhecimento tácito visando atingir objetivos estratégicos. Buscou-se instrumentalizar esse conceito, entendendo a empresa como uma cadeia de valor. A partir do compartilhamento de atividades delimitaram-se as motivações que levaram as empresas a se associar. Breve revisão da literatura situou teoricamente o referencial analítico deste artigo. Foi feita análise empírica de uma amostra de joint ventures com a participação de sócios brasileiros enfocando, sobretudo, as motivações para a associação, segundo sua distribuição setorial. A título de conclusão, foram apresentadas sugestões para a formulação de uma política de joint ventures que reflita o referencial teórico adotado e os resultados da análise empírica realizada.
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| Palavras-chave: joint venture, cadeia de valor, compartilhamento, motivação para a associação. |
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| Title: |
| Author: Sônia Sapolnik Dahab, Fábio Guimarães e José Roberto Dantas |
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| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| Joint venture is conceptualized as a mechanism to transfer tacit knowledge among firms, with the aim to achieve strategic goals. To operationalize the concept, value chain and shared activities, Porter (1985), are used to analyze the motivations for joint ventures. A review over the literature on joint venture is carried out, emphasizing the importance of tacit knowledge for strategic purpose. The theoretical framework is then related to the notion of value chain associating different types of motivations of joint venture to gains due to shared activities. A sample of joint venture is focused upon, analyzing the motivations of the Brazilian partner. Finally, the article concludes with recommendations about joint venture policy making.
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| Keywords: joint venture, value chain, shared activities, motivations for joint ventures. |
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Resumen
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| Não possui resumo em Espanhol
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| Palabras clave: |
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