| Volume: 30 - Número: 1 - Data: janeiro / março / 1995 |
| Título: Campos da competição |
| Autor: José Celso Contador |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Campos e armas da competição são duas das quatro decisões fundamentais a serem tomadas no processo de planejamento estratégico da empresa, primeiro grupo de medidas do modelo para aumentar a competitividade da indústria brasileira de manufatura (Contador, 1994). A importância deste artigo está em desdobrar em campo e arma da competição o que vários autores chamam genericamente de estratégias, representando significativa contribuição ao estudo da competitividade. Campo da competição refere-se a um atributo que interessa ao comprador, como qualidade e preço do produto. Arma da competição é um meio que a empresa utiliza para alcançar vantagem competitiva em um campo, como produtividade e qualidade no processo, e não apresenta interesse ao comprador. São identificados quinze campos de competição para a indústria brasileira. No próximo artigo serão apresentadas as armas da competição.
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| Palavras-chave: planejamento estratégico / competitividade / preço / produto / prazo / assistência técnica / imagem. |
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| Title: |
| Author: José Celso Contador |
| Email: |
| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| Fields and weapons of the competition are two out of four fundamental decisions to be taken in the enterprise's strategic planning process. It is the first group of actions proposed in the model to improve competitiveness of the Brazilian manufacturing industry (Contador, 1994). The importance of this paper lays in unfolding what generally is called strategies by the authors, in field and weapon of the competition. This unfolding represents an important contribution to the study of competitiveness. The competition field refers to an attribute of the customer's interest, like quality and price of the product. Weapon of the competition is the mean by what the enterprise reaches competitive advantage in a given field, like productivity and quality in the process, and it does not present any interest to the customer. In this paper fifteen fields of competition for the Brazilian industry are identified. The next article will deal whit the weapon of competition.
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| Keywords: strategic planning / competitiveness / price / product / term / technical assistance / public image. |
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Resumen
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| Título: |
| Não possui resumo em Espanhol.
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| Palabras clave: |
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