| Volume: 36 - Número: 1 - Data: janeiro / março / 2001 |
| Título: Alianças tecnológicas: aprendizagem da prática de gestores |
| Autor: Marcos A.C. Bruno, Eduardo Vasconcellos, Lucien Rebello dos Santos |
| Email: macbruno@ipt.br / epgdvasc@usp.br / lucien@trikem.com.br |
| Tema: Gestão Tecnológica |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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Neste artigo, descreve-se um estudo empírico cujo objetivo foi identificar e revelar elementos da prática gerencial de uma empresa que teve origem em uma aliança estratégica internacional de base tecnológica — a Trikem S.A., joint venture com atuação no ramo petroquímico e composição acionária majoritária reunindo as seguintes organizações: Mitsubishi Chemical, Nissho Iwai (ambas do Japão) e Organização Odebrecht (Brasil). Esta última exerce, atualmente, a função de controladora da Empresa. Os elementos enfocados na pesquisa relacionam-se aos fatores de gestão intervenientes no sucesso de alianças estratégicas em tecnologia e à conduta gerencial para assegurar a administração eficiente desses fatores. O trabalho discorre sobre a pesquisa aplicada a um grupo selecionado de gerentes que revelou resultados como: os quatro fatores de gestão essenciais para o sucesso/insucesso de parcerias de base tecnológica; as regras básicas para a gestão eficiente desses quatro fatores; e o perfil de qualificação dos gestores de parceria estratégica desse gênero.
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| Palavras-chave: alianças estratégicas internacionais, gestão de alianças tecnológicas, indústria química. |
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| Author: Marcos A.C. Bruno, Eduardo Vasconcellos, Lucien Rebello dos Santos |
| Email: macbruno@ipt.br / epgdvasc@usp.br / lucien@trikem.com.br |
| Theme: Technology Management |
| Type: Artigo |
| Full Text |
This paper presents the findings and results of an empirical study, which set out to identify the influence and relevance of managerial factors on the effectiveness of technology-based strategic alliances. The study, centering on a PVC company — today named Trikem S.A. — jointly owned by Mitsubishi Chemical, Nissho Iwai (both from Japan) and Odebrecht Group (Brazil), was designed to identify elements of Trikem’s management real-world experience that can enrich the understanding of how organizational issues influence firms’ strategic performance, specifically in connection with technology alliances. Among the outcomes of the study, the paper indicates that four managerial factors are determinant (essential) to the success/failure of an alliance, as well as the ground rules for efficient handling of these factors and the management people’s profile concerned with strategic alliances.
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| Keywords: strategic international alliances, management of technology alliances, chemical industry. |
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Resumen
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| Título: |
| Não possui resumo em Espanhol
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| Palabras clave: |
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