Volume: 30 - Número: 4 - Data: outubro / dezembro / 1995
Título: O Sistema Embrapa de Planejamento
Autor: Wenceslau J. Goedert, Antônio Maria Gomes de Castro e Maria Lúcia D'Ápice Paez
Email: dpd@sede.embrapa.br
Tema: Outros / Não Especificado
Tipo: Artigo
  Artigo na Íntegra
Resumo
Neste artigo é feita a síntese da experiência da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) na atualização de seus paradigmas de gestão de ciência e tecnologia (C&T), com a criação e a implantação do Sistema Embrapa de Planejamento. Este representa a operacionalização dos resultados do processo de planejamento estratégico, tanto institucional (planos diretores/estrutura organizacional) como programático (programa/projetos), do Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária. Fundamenta-se em modelo de planejamento de pesquisa e desenvolvimento (P&D) centrado na demanda de tecnologia, produtos e serviços, orientado por enfoque de sistemas e gestão pela qualidade total e retroalimentado pelo pleno exercício das funções integradas de acompanhamento e avaliação. Sua finalidade principal é obter aumento da eficiência no uso dos recursos e da eficácia no atendimento rápido e adequado às necessidades de C&T da clientela da empresa.
Palavras-chave: planejamento estratégico, planejamento tático-operacional, demanda, oferta tecnológica, enfoque de sistemas.

Abstract

Title:
Author: Wenceslau J. Goedert, Antônio Maria Gomes de Castro e Maria Lúcia D'Ápice Paez
Email: dpd@sede.embrapa.br
Theme:
Type: Artigo
  Full Text
This paper resumes Brazilian's Enterprise for Agricultural and Livestock Research (Embrapa) experience in updating its paradigms for science and technology (S&T) managing by designing and implementing the Embrapa Planning System (SEP). The SEP represents the operationalization of results from two previous processes: strategic planning at institutional level and program planning for the Nation's Agricultural Research System. It is based upon a research and development planning model, centered on demand for technology, products and services, and oriented by a systems focus, total quality management and feedback trough integrated accompaniment and control. It's principal goal is to obtain increased efficiency in the use of resources, and efficacy in rapidly and adequately meeting client's needs for science and technology.
Keywords: strategic planning, tactical and operational planning, demand, technology supply, systems focus.
Resumen
Título:
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