| Volume: 49 - Número: 2 - Data: abril / maio / junho 2014 |
| Título: Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? |
| Autor: Priscila Borin de Oliveira Claro e Danny Pimentel Claro |
| Email: priscila.claro@insper.edu.br; danny@insper.edu.br |
| Tema: Sustentabilidade |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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O objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipóteses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investiram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período
pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa.
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| Palavras-chave: sustentabilidade estratégica, desempenho no longo prazo, single bottom line. |
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| Title: Strategic Sustainability: does it impact long term performance? |
| Author: Priscila Borin de Oliveira Claro e Danny Pimentel Claro |
| Email: priscila.claro@insper.edu.br; danny@insper.edu.br |
| Theme: Sustainability |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| The objective of this paper is to assess the long term impact of sustainability investments in the firm’s performance. Two hypotheses are developed based on literature. First, firms that strategically invest in social and environmental projects perform better after an exogenous effect. Second, firms that implement and report sustainability have those investments aligned with the core business and competence. Evidence of a panel of 252 firms suggests that firms reporting sustainability perform better than others that do not. In addition, a historic investigation of a single firm of this panel suggests that investments in sustainability are in line with the core competence and business of the firm. Therefore, investing overtime strategically in sustainability results in a superior performance.
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| Keywords: strategic sustainability, long term performance, single bottom line. |
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Resumen
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| Título: Sostenibilidad estratégica: ¿hay retorno a largo plazo? |
Este artículo tiene como objetivo evaluar el impacto de la inversión a largo plazo en las prácticas ambientales y sociales en las empresas que han informado de su desempeño en sostenibilidad. Dos hipótesis son liberados sobre la base
de la literatura: las empresas que invierten en sostenibilidad en forma estratégica tienen un mejor desempeño después de un choque externo; las empresas que la sostenibilidad de la práctica y el informe, lo hacen con éxito cuando el foco de la inversión es estratégica . Las empresas que invierten en la sostenibilidad, un panel de 252 de ellos, tuvo un impacto menor en el período con un shock externo (crisis de 2008). Además, la evidencia de una empresa (Brasil Foods) en un contexto histórico expone la evolución de las inversiones estratégicas en materia de sostenibilidad y su relación con las competencias y actividad principal de la empresa.
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| Palabras clave: sostenibilidad estratégica, el rendimiento a largo plazo, single bottom line. |
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