| Volume: 48 - Número: 1 - Data: janeiro / fevereiro / março 2013 |
| Título: Estruturas de governança e recursos estratégicos em destilarias do estado do Paraná: uma análise a partir da complementaridade da ECT e da VBR |
| Autor: Cleiciele Albuquerque Augusto, José Paulo de Souza e Silvio Antonio Ferraz Cario |
| Email: cleicielealbuquerque@yahoo.com.br; jpsouza@uem.br; fecario@yahoo.com.br |
| Tema: Estudos sobre Governança |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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Neste artigo, apresenta-se como objetivo compreender como se configuram as estruturas de governança, ao se considerarem custos de transação (ECT) e recursos estratégicos (VBR), nas relações envolvendo produtores e processadores em destilarias no estado do Paraná. Sua compreensão justifica-se quando se tem em vista a forte interdependência produtiva dessas partes. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, descritiva e de corte transversal,
com perspectiva longitudinal. O estudo envolveu entrevistas semiestruturadas com gerentes agrícolas e produtores contratados de cinco, das sete, destilarias presentes no estado do Paraná. Os resultados demonstraram forte tendência para estruturas tendendo à integração vertical, que se dão, em sua expressiva maioria, por meio de parceria do tipo arrendamento. A segunda opção de arranjo organizacional tem sido o contrato de parceria agrícola, seguido pelo contrato de fornecimento. A integração vertical e o mercado não são normalmente empregados. Em relação aos recursos estratégicos capazes de gerar vantagens competitivas para as destilarias, a localização e a distância média das propriedades contratadas foram os mais citados. Além
desses, a capacidade de expansão (devido a fertilidade do solo, abundância de áreas mecanizáveis e ausência de competidores), a transparência, bem como a reputação, a fidelidade, a tradição e o conhecimento foram outros recursos estratégicos identificados. A complementaridade é ratificada a partir da consideração de que os recursos e capacidades internos das destilarias, tais como localização, distância, conhecimento, entre outros, influenciam na escolha de estruturas de governança mais integradas verticalmente. Essas,
por sua vez, são escolhidas para explorar, proteger e obter vantagens competitivas por meio do controle obtido sobre esses recursos.
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| Palavras-chave: estruturas de governança, economia dos custos de transação, visão baseada em recursos, complementaridade, destilarias paranaenses. |
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| Title: Governance structures and strategic resources in distilleries located in the state of Paraná: an analysis from ECT and VBR complementarity |
| Author: Cleiciele Albuquerque Augusto, José Paulo de Souza e Silvio Antonio Ferraz Cario |
| Email: cleicielealbuquerque@yahoo.com.br; jpsouza@uem.br; fecario@yahoo.com.br |
| Theme: Governance Studies |
| Type: Artigo |
| Full Text |
In this article the aim is to understand how to configure the governance structures, by considering costs of transaction (TCE) and different capacities and resources (RBV), in relationships involving producers and processors in distilleries in the state of Paraná. For this, a qualitative and descriptive research, with cross-sectional and longitudinal perspective, was conducted. The study involved semi-structured interviews with five managers and agricultural producers engaged in distilleries located in the state of Paraná. The results showed that, in relation to governance structures used by
distilleries, vertical integration and market are not costumary. In this sense, it was noticed a strong tendency towards the use of contracts that give more uprighted, mostly through partnership in the lease form. In relation to strategic resources and capabilities that generate competitive advantage for the distilleries, contracted property location and the average distance were the most cited. Complementarity is ratified from the consideration that the distilleries internal resources and capabilities such as location, distance, knowledge, among others, influence the choice of more vertically integrated governance structures. These, in turn, are chosen to explore, protect and gain competitive advantage obtained through the control over those resources.
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| Keywords: governance structure, transaction costs economics, resourced-based view, complementarity, distilleries in Paraná State. |
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Resumen
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| Título: Estructuras de governanza y recursos estratégicos en destilerias del estado del Paraná: una análises a partir de la complementaridad de la ECT y VBR |
En este trabajo se presenta el objetivo de comprender cómo dar forma a las estructuras de governanza, teniendo en cuenta los costos de transacción (ECT) e los diferentes recursos y capacidades (VBR) en los asuntos de participación de productores y elaboradores de destilerías en el estado de Paraná. Con este fin, había una perspectiva longitudinal cualitativo, descriptivo y transversal. El estudio incluyó entrevistas semi-estructuradas con los directores y productores agrícolas contrató a cinco de las siete destilerías presente en el estado de Paraná. Los resultados demostraron una fuerte tendencia hacia las estructuras de integración vertical de tendencias, que dan, en su mayor parte, a través de un contrato de arrendamiento de asociación de tipo. En relación con los recursos estratégicos que pueden generar ventajas competitivas para las destilerías, la ubicación y la distancia promedio de las propiedades fueron las más frecuentemente empleadas. La complementariedad se confirma a partir de la consideración de que los recursos internos
y las capacidades de las destilerías, como la ubicación, distancia, el conocimiento, entre otros, influyen en la elección de las estructuras de governanza más integrada verticalmente. Estos, a su vez, son elegidos para explorar, proteger y obtener una ventaja competitiva obtenida a través del control sobre esos recursos.
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| Palabras clave: estructuras de governanza, economía de costos de transacción, visión basada en los recursos, complementariedad, destilerías de Paraná. |
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