Volume: 47 - Número: 2 - Data: abril / maio / junho 2012
Título: Dilemas de pais e filhos no processo sucessório de empresas familiares (DOI: 10.5700/ rausp1042)
Autor: José Elias Flores Junior e Carmem Ligia Iochins Grisci
Email: jose.elias@globo.com; cligrisci@ea.ufrgs.br
Tema: Recursos Humanos & Organizações
Tipo: Artigo
  Artigo na Íntegra
Resumo
Com o objetivo geral de destacar e analisar a vivência de dilemas de pais e filhos no que concerne ao processo sucessório em empresas familiares, desenvolveu-se pesquisa exploratória de orientação qualitativa a partir do pressuposto de que esses dilemas tenham papel determinante no planejamento (ou falta dele), execução e desfecho do processo sucessório, no futuro da empresa familiar e em suas chances de continuidade. No trabalho, buscou-se aliar
o suporte teórico oferecido pela abordagem aplicada às empresas familiares às ideias de Bauman (2007a; 2007b; 2008) sobre a liquidez da existência e ao campo empírico referente a organizações com essas características, de um segmento específico de serviços. A coleta de dados deu-se por meio da realização de entrevistas individuais semiestruturadas que somaram um total de 12 sujeitos – cinco pais-sucedidos e sete filhos-sucessores –, todos eles atuantes em cinco pequenas e médias empresas familiares brasileiras. Nesse sentido, foram identificados dez dilemas principais a serem abordados no presente artigo. Desses, cinco foram dilemas relativos aos pais-sucedidos entrevistados e cinco foram dilemas relativos
aos filhos-sucessores indicados pelos primeiros. Analisados à luz da literatura, os resultados indicam, como um aspecto com cunho conclusivo, que os dilemas dos pais-sucedidos entrevistados estão prioritariamente relacionados com a dualidade vida-morte, enquanto os dilemas dos filhos-sucessores estão centrados na
questão de legitimação pessoal. Igualmente, identificou-se, a partir do objetivo principal proposto, que os referidos dilemas de pais-sucedidos e filhos-sucessores podem influenciar e inclusive serem determinantes para o trato e o desenvolvimento da questão sucessória dentro da empresa familiar. Por derradeiro, expõem-se as limitações da pesquisa e apresentam-se sugestões para futuros
trabalhos sobre o tema.
Palavras-chave: administração, recursos humanos, empresas

Abstract

Title: Parent and offspring dilemmas in the succession process of family businesses
Author: José Elias Flores Junior e Carmem Ligia Iochins Grisci
Email: jose.elias@globo.com; cligrisci@ea.ufrgs.br
Theme: Human Resources & Organizations
Type: Artigo
  Full Text
With the overall aim of highlighting and analyzing the dilemmas of parents and offspring regarding the succession process in family businesses, this exploratory qualitative study was conducted assuming that these dilemmas play a determinant role in the planning (or lack thereof), in the execution and the outcome of the succession process, and in the future of the family business and its chances of continuity. This paper sought to combine the theoretical support offered by the approach applied to family businesses with the ideas of Bauman (2007a; 2007b; 2008) on the liquidity of existence and the empirical field concerning organizations with these characteristics in a specific services segment. Data collection was conducted through semi-structured interviews with 12 individuals (five parents to be succeeded and seven successor-offspring), all of them working in five different small and medium-sized Brazilian family-owned enterprises. Ten major dilemmas were identified, five of which concerned the parents while the other five concerned the offspring appointed by their parents as their successors. Analyzed in light of the related literature, the results indicate
conclusively that the parent’s dilemmas are primarily tied to the duality of life and death, while the dilemmas of their offspring focus on the basic issue of self-legitimation. Likewise, the researchers found in relation to the main objective of this study that the dilemmas of the parents that are to be succeeded and of the children that are to succeed them can influence and even determine how the succession issue in the family business develops. In closing, the limitations of this research were presented, as well as suggestions for future work on the subject.
Keywords: business administration, human resources, family business, succession, family enterprise, succession process.
Resumen
Título: Dilemas de padres e hijos en el proceso de sucesión de empresas familiares
Con el objetivo general de resaltar y analizar la experiencia de dilemas de padres e hijos en lo que concierne al proceso de sucesión en empresas familiares, se ha desarrollado esta investigación cualitativa exploratoria a partir de la suposición de que dichos dilemas tienen un papel determinante en la planificación (o falta de), ejecución y resultado del proceso de sucesión, en el futuro de la empresa familiar y en sus posibilidades de continuidad. En este trabajo se trató de unir la base teórica ofrecida por el enfoque aplicado a las empresas familiares a las ideas de Bauman (2007a;
2007b; 2008) sobre la liquidez de la existencia y al campo empírico relacionado con empresas que presentan esas
características, de un segmento específico de servicios. La recolección de datos se realizó por medio de entrevistas
individuales semiestructuradas con doce personas – cinco padres que serán sucedidos y siete hijos que serán sus
posibles sucesores –, todos miembros activos en la gestión de cinco medianas y pequeñas empresas familiares brasileñas. En ese sentido, se identificaron diez dilemas principales, cinco de ellos relacionados con los padres-sucedidos entrevistados y otros cinco relacionados con los hijos-sucesores, indicados por los primeros. Analizados a la luz de la literatura, los resultados indican, como un aspecto concluyente, que los dilemas de los padres se relacionan principalmente con la dualidad vida y muerte, mientras que los dilemas de los hijos se centran en la cuestión de la auto-legitimación. Asimismo, se identificó, de acuerdo con el objetivo principal de este estudio, que los referidos dilemas de los padres-sucedidos y de los hijos-sucesores pueden influir e incluso ser decisivos en el manejo de la cuestión de la sucesión en la empresa familiar. Al final, se exponen las limitaciones de la investigación y se presentan sugerencias para futuros trabajos sobre el tema.
Palabras clave: administración, recursos humanos, empresas familiares, sucesión, negocio familiar, proceso de sucesión.
 

 

 

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