| Volume: 44 - Número: 4 - Data: outubro / novembro / dezembro 2009 |
| Título: Aprendizagem e competências organizacionais em instituições de educação tecnológica: estudos de casos |
| Autor: Adriana Roseli Wünsch Takahashi e André Luiz Fischer |
| Email: adrianarwt@terra.com.br / afischer@usp.br |
| Tema: Recursos Humanos & Organizações |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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O objetivo neste artigo é analisar os processos de aprendizagem organizacional, por meio da investigação da apropriação do conhecimento e das mudanças nos recursos organizacionais, e sua inter-relação com o desenvolvimento de competências em duas
instituições de ensino superior: a unidade de Curitiba do Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná (Cefet-PR) e o Centro
de Educação Tecnológica do Grupo Opet (CET-Opet). Trata-se de uma pesquisa descritiva, de abordagem qualitativa, que teve como estratégia de pesquisa o estudo múltiplo de casos. Cabe ressaltar que o fenômeno analisado refere-se à oferta de Cursos
Superiores de Tecnologia (CSTs). Os elementos conceituais da pesquisa foram suportados pela teoria da firma baseada em recursos e por pressupostos das teorias institucional e de cultura organizacional.
Como resultado, identificou-se como a articulação de recursos compôs novas competências organizacionais e quais foram
os conhecimentos críticos que possibilitaram o estabelecimento
de novas rotinas e práticas nas duas instituições selecionadas. Entre as conclusões, confirmou-se que o resultado da aprendizagem organizacional é a aquisição de uma competência que representa esse processo, que tais competências podem ser desenvolvidas e que os processos de aprendizagem ocorrem por meio de profundas mudanças e pela institucionalização do conhecimento nas práticas organizacionais.
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| Palavras-chave: aprendizagem organizacional, competências organizacionais, mudança, conhecimento, instituições de ensino superior. |
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| Title: Learning and organizational competences in technological education institutions: case studies |
| Author: Adriana Roseli Wünsch Takahashi e André Luiz Fischer |
| Email: adrianarwt@terra.com.br / afischer@usp.br |
| Theme: Human Resources & Organizations |
| Type: Artigo |
| Full Text |
This article seeks to analyze organizational learning processes by investigating the appropriation of knowledge and the change in organizational resources , as well as their interrelatedness with competence development in two institutions of higher education: the Curitiba unit of Cefet-PR (Centro Federal de Educação Tecnológica,, Federal Center for Technological Education) and CET-Opet (Centro de Educação Tecnológica do Grupo Opet, Opet Group
Center for Technological Education). We conducted a descriptive and qualitative multiple case study. The analyzed
phenomenon consisted of the offering of Higher Education Technological Courses (Cursos Superiores de Tecnologia
– CSTs), a postsecondary vocational qualification, roughly equivalent to an associate’s or foundation degree. The
conceptual elements of the study were based on the resource-based theory of the firm and on principles of institutional
theory and of organizational culture theory. Our results show how the articulation of resources built new organizational competences and which critical knowledge allowed new routines and practices to be established in the two selected institutions. Among other conclusions, we confirmed that the outcome of organizational learning is the acquisition of a competence that represents this process, that such competences can be developed, and that learning processes are
brought about through profound change and by institutionalizing knowledge in the organizational practices.
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| Keywords: organizational learning, organizational competences, change, knowledge, higher educational institutions. |
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Resumen
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| Título: Aprendizaje y competencias organizacionales en instituciones de educación tecnológica: estudios de caso |
El objetivo en este artículo es analizar los procesos de aprendizaje organizacional por medio de la investigación de la
apropiación del conocimiento y de los cambios en los recursos de organización, y su interrelación con el desarrollo de
competencias en dos instituciones de enseñanza superior: la unidad de Curitiba del Cefet-PR (Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná) y el CET-Opet (Centro de Educação Tecnológica do Grupo Opet). Se trata de una investigación descriptiva, de enfoque cualitativo, con estudio de múltiples casos. El fenómeno analizado se refiere a la oferta de Bachilleratos Tecnológicos. Los elementos del estudio se fundamentan en la teoría de la empresa basada en recursos y en los principios de la teoría institucional y de la teoría de la cultura organizacional. Como
resultado, se identificó la forma como la articulación de los recursos compuso nuevas competencias organizacionales y cuáles fueron los conocimientos fundamentales que permitieron el establecimiento de nuevas rutinas y prácticas en las dos instituciones analizadas. Entre las conclusiones, se confirmó que el resultado del aprendizaje organizacional
es la adquisición de una competencia que representa ese proceso; que dichas competencias se pueden desarrollar; y
que los procesos de aprendizaje se logran por medio de cambios profundos y de la institucionalización del conocimiento
en las prácticas organizacionales.
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| Palabras clave: aprendizaje organizacional, competencias organizacionales, cambios, conocimiento, instituciones de enseñanza superior. |
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