| Volume: 44 - Número: 4 - Data: outubro / novembro / dezembro 2009 |
| Título: Evolução e avaliação da utilização do sistema Kaban em empresas paulistas |
| Autor: Muris Lage Junior e Moacir Godinho Filho |
| Email: muris@dep.ufscar.br / moacir@dep.ufscar.br |
| Tema: Qualidade & Produtividade |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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Neste trabalho, partiu-se da hipótese de que as mudanças recentes ocorridas no cenário competitivo industrial correspondem às condições reconhecidamente desfavoráveis ao uso do sistema kanban. Primeiramente, por meio de um survey em 30 empresas do
estado de São Paulo que implantaram o kanban no início da década de 1990, verifica-se se o kanban continua sendo utilizado nessas empresas. Os resultados mostram que nenhuma delas utiliza mais o
kanban originalmente criado pela Toyota. Diante dessa constatação, é proposto um procedimento para a avaliação do uso do
kanban em empresas industriais. De acordo com tal procedimento, as vantagens do sistema kanban estão relacionadas a suas características de funcionamento e, portanto, adaptações realizadas
empiricamente em empresas fazem com que esse sistema deixe de proporcionar as vantagens para as quais foi idealizado. O procedimento proposto é ilustrado por meio de sua utilização em dois estudos de caso.
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| Palavras-chave: sistema kanban, adaptações, procedimento de avaliação. |
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| Title: The evolution and evaluation of the kanban system in firms in the State of São Paulo |
| Author: Muris Lage Junior e Moacir Godinho Filho |
| Email: muris@dep.ufscar.br / moacir@dep.ufscar.br |
| Theme: Quality and Productivity |
| Type: Artigo |
| Full Text |
This work arises from the hypothesis that recent changes in the industrial competitive scenario lead to conditions
acknowledgedly unfavorable to the use of the kanban system. First, by means of a survey of 30 enterprises in the State of São Paulo that implemented the kanban system in the 1990s, we found that kanban remains in use in these organizations. However, results show that none of the firms use kanban in its original form, as created by Toyota, any longer. Given this finding, a procedure was proposed to evaluate the use of kanban in industrial companies. According to this procedure, the advantages of the kanban system concern how it works; therefore, empirically developed
adaptations result in the system no longer providing the advantages that it was originally designed to offer. The
proposed procedure is illustrated by the case studies of two organizations that tested it.
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| Keywords: kanban system, adaptations, evaluation procedure. |
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Resumen
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| Título: Evolución y evaluación del uso del sistema kanban en empresas paulistas |
En este trabajo, se parte de la hipótesis de que los recientes cambios ocurridos en el escenario competitivo industrial
coinciden con condiciones desfavorables al uso del sistema kanban. Se realizó un estudio con 30 empresas del Estado de São Paulo que implantaron el kanban a principios de la década de 1990. Los resultados mostraron que ninguna empresa sigue utilizando el sistema original desarrollado por Toyota. Así, se propuso un procedimiento para evaluar el uso del kanban en empresas industriales. De acuerdo con dicho procedimiento, las ventajas del sistema kanban están relacionadas con sus características de funcionamiento y, por tanto, ajustes efectuados empíricamente
en empresas resultan en que el sistema deja de proporcionar las ventajas a las que fue diseñado. Se ilustra el procedimiento propuesto por medio de su aplicación en dos estudios de casos.
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| Palabras clave: sistema kanban, ajustes, procedimiento de evaluación. |
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