| Volume: 40 - Número: 4 - Data: outubro / novembro / dezembro 2005 |
| Título: Gestão em parceria entre uma fundação de apoio e um hospital público universitário: análise custo-efetividade |
| Autor: Benedito Caelos Maciel, Maria Aparecida de Almeida Leal Wichert, Silvana Pischiottin Peroni e Umbelina O. Scapim Próspero |
| Email: bcmaciel@fmrp.usp.br;ajfaepa@hcrp.fmrp.usp.br;silvana@hcrp.fmrp.usp.br;ajbelina@hcrp.fmrp.usp.br |
| Tema: Estratégia & Economia de Empresas |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Este estudo foi desenvolvido com o objetivo de analisar a relação custo-efetividade do modelo de gestão em parceria público-privada vivenciado entre um hospital público universitário e uma fundação de apoio de direito privado. Para tanto, foram cotejados períodos pré e pós o estabelecimento da parceria para a avaliação do modelo de gerenciamento administrativo, da eficiência e adequação dos mecanismos de captação e da aplicação dos recursos financeiros, bem co-mo dos benefícios sociais decorrentes dessa parceria. Os dados reu-nidos demonstram de modo consistente a melhor relação custo-efetividade do modelo de gestão em parceria público-privada. Foi possível constatar que após a implementação da parceria, com um volume expressivamente menor de recursos financeiros disponíveis para investimento no Hospital, foi desenvolvido um volume de ativi-dades médico-hospitalares quantitativamente bem superior aos dois períodos precedentes, sem que houvesse, paralelamente, prejuízo para as atividades de formação de pessoal e de pesquisa desenvolvidas no Hospital.
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| Palavras-chave: terceiro setor, parceria público-privada, fundações de apoio. |
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| Title: Cost-effectiveness analysis of the support provided by private foundation to a public university hospital |
| Author: Benedito Caelos Maciel, Maria Aparecida de Almeida Leal Wichert, Silvana Pischiottin Peroni e Umbelina O. Scapim Próspero |
| Email: bcmaciel@fmrp.usp.br;ajfaepa@hcrp.fmrp.usp.br;silvana@hcrp.fmrp.usp.br;ajbelina@hcrp.fmrp.usp.br |
| Theme: Strategy and Business Economics |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| This study was undertaken to analyze the cost-effectiveness relation of a public-private partnership established between a private foundation and a public university hospital. Periods before and after the implementation of the partnership were compared to evaluate the model of administrative management, the efficiency and adjustment of the fund-raising mechanisms and the application of the financial resources, as well as the resulting social benefits. The gathered data have demonstrated in a consistent way that the public-private partnership management model shows the best cost-effectiveness relation. The increase of quantity of medical activities after the implementation of the partnership in comparison to the two preceding periods was confirmed, with an expressively smaller amount of financial resources available to invest in the Hospital, without reducing the research and personnel training activities.
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| Keywords: third sector, public-private partnership, support foundations. |
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Resumen
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| Título: Gestión en colaboración entre una fundación privada y un hospital público universitario: análisis costo-efectividad |
| Se desarrolló este estudio con el objetivo de analizar la relación costo-efectividad del modelo de gestión en colaboración entre un hospital público universitario y una fundación de apoyo de derecho privado. Para ello, se cotejaron períodos anteriores y posteriores a la implementación de la colaboración para evaluar el modelo de gestión administrativa, la eficiencia y adecuación de los mecanismos de captación y de la aplicación de los recursos financieros, así como los beneficios sociales provenientes de esta gestión en colaboración. Los datos que se reunieron demostraron de manera consistente la mejor relación costo-efectividad del modelo de gestión en colaboración público-privada. Se confirmó que, tras la implementación de la colaboración — con un volumen expresivamente menor de recursos financieros disponibles para invertir en el Hospital — se desarrolló un volumen de actividades médico-hospitalarias cuantitativamente superior al de los dos períodos precedentes, sin que hubiera, paralelamente, perjuicio a las actividades de formación de personal y de investigación realizadas en el Hospita
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| Palabras clave: tercer sector, colaboración público-privada, fundaciones de apoyo. |
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