| Volume: 39 - Número: 3 - Data: julho / agosto / setembro |
| Título: Ambiente de aprendizagem e cultura em organizações: estudo de caso em organização militar |
| Autor: Tomás de Aquino Guimarães |
| Email: tomas@unb.br |
| Tema: Recursos Humanos & Organizações |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Neste artigo, apresentam-se os principais resultados de uma pesquisa que teve como objetivo identificar a natureza do ambiente de aprendizagem organizacional existente em um órgão do Exército Brasileiro. No marco conceitual exploram-se os construtos aprendizagem e cultura em organizações e tem-se como pressuposto que existe uma relação de interdependência entre ambos, na medida em que se influenciam mutuamente. Foram entrevistados 20 militares, dos quais 17 oficiais e três praças, com base em roteiro semi-estruturado, no qual foram explorados seis fatores, dentre os indicados pela literatura como facilitadores da aprendizagem em organizações: Visão Compartilhada; Relacionamento, Comunicação e Trabalho em Equipe; Ação Monitorada; Visão Sistêmica; Fluxo das Informações; e Receptividade à Inovação. Os resultados sugerem que, em termos gerais, o ambiente de aprendizagem da organização pesquisada mantém a cultura burocrática, típica de organizações militares. Identificaram-se, por outro lado, algumas práticas de gestão, como a formação de grupos de trabalho interdisciplinares e a realização de encontros de integração, visando à abordagem sistêmica na solução de problemas organizacionais.
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| Palavras-chave: aprendizagem organizacional, cultura organizacional, organização militar. |
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| Title: Learning environment and organizational culture: a case study of military organization |
| Author: Tomás de Aquino Guimarães |
| Email: tomas@unb.br |
| Theme: Human Resources & Organizations |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| This paper presents the main results of a research work aiming to identify what kind of organizational learning environment exists on a Brazilian Army organ. The conceptual approach explores learning and organizational culture and assumed that there are an interdependent relationship between these concepts, as both are mutually influenced. 20 militaries were interviewed, being 17 officials and three non-officials, supported by a semi-structured interview schedule, exploring six factors, amongst those indicated by the literature as facilitators of organizational learning: Shared Vision; Relationship, Communication and Team Work; Assessed Action; Systemic Vision; Information Flow, and Receptivity to Innovation. The results suggest that, in general terms, the learning environment of that organization maintain the bureaucratic culture, presents on military organizations. The results showed, on the other hand, same management practices, as building interdisciplinary work groups and integration meetings, in order to adopt a systemic approach to solve organizational problems.
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| Keywords: organizational learning, organizational culture, military organization. |
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Resumen
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| Título: Ambiente de aprendizaje y cultura en organizaciones: estudio de caso en una organización militar |
| En este artículo, se presentan los principales resultados de una investigación que tuvo por objetivo identificar la naturaleza del ambiente de aprendizaje organizacional existente en un órgano del Ejército Brasileño. En el marco conceptual se analizan los construtos aprendizaje y cultura en organizaciones y se parte del supuesto de que hay una relación de interdependencia entre ambos, en la medida en que se influencian mutuamente. Se entrevistaron a 20 militares, 17 oficiales y tres soldados, con base en un guión semiestructurado, en el que se exploraron seis factores, entre los que indica la literatura como facilitadores del aprendizaje en organizaciones: Visión Compartida; Relación, Comunicación y Trabajo en Equipo; Acción Seguida; Visión Sistémica; Flujo de las Informaciones; y Receptividad a la Innovación. Los resultados sugieren que, en términos generales, el ambiente de aprendizaje de la organización investigada mantiene la cultura burocrática, típica de organizaciones militares. Se identificaron, sin embargo, algunas prácticas de gestión, como la formación de grupos de trabajo interdisciplinarios y la realización de encuentros de integración con vistas al abordaje sistémico en la solución de problemas organizacionales.
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| Palabras clave: aprendizaje organizacional, cultura organizacional, organización militar. |
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