| Volume: 37 - Número: 3 - Data: julho / setembro / 2002 |
| Título: Gestão de recursos humanos e desempenho empresarial |
| Autor: Stephen J. Wood & Toby D. Wall |
| Email: s.j.wood@sheffield.ac.uk / t.d.wall@sheffield.ac.uk |
| Tema: Recursos Humanos & Organizações |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Neste artigo, analisa-se trabalhos que examinam o uso combinado de práticas de recursos humanos. Focaliza-se, particularmente, os efeitos que as práticas de aumento da participação do trabalhador (política que muito da Psicologia do Trabalho aparentemente apóia) têm sobre o desempenho organizacional. Conclui-se que a maior parte da pesquisa realizada até o momento dá suporte ao argumento de que se justifica o uso de práticas de alta participação por resultar em melhor desempenho organizacional. Os estudos aparentam conduzir a respostas definitivas, que asseguram a superioridade da gestão com alta participação. Delineia-se, também, alguns problemas e omissões constatados nos trabalhos, destacando problemas conceituais (particularmente a ausência de uma teoria bem-articulada e aceita da gestão com alta participação e da GRH em geral), bem como preocupações de ordem metodológica (como o uso excessivo de estudos transversais). O estudo sistemático desses assuntos de GRH ainda está em seu início e, se há a intenção de construir sobre esse início promissor, a Psicologia tem papel vital a cumprir.
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| Palavras-chave: gestão de recursos humanos, gestão com alta participação, desempenho organizacional. |
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| Title: Management of human resources and business performance |
| Author: Stephen J. Wood & Toby D. Wall |
| Email: s.j.wood@sheffield.ac.uk / t.d.wall@sheffield.ac.uk |
| Theme: Human Resources & Organizations |
| Type: Artigo |
| Full Text |
| This paper has reviewed research that examines human resource practices in combination with each other. It has particularly focused on the performance effects of practices that have been associated with the enhancement of employee involvement, a policy that much work psychology has seemingly endorsed. We found that the bulk of research to date has supported the claims that the use of high involvement practices pays-off in superior organizational performance. Studies appear on the surface to be leading to definitive answers heralding the superiority of high involvement management. The paper also outlined some problems and omissions in the research, highlighting both conceptual difficulties (particularly the absence of a well-articulated and accepted theory of high involvement management or more generally HRM), and methodological concerns (such as the over-reliance on cross-sectional analysis). The systematic study of these HRM issues is still then in its infancy and if we are to build upon its promising start, psychology will have a vital role to play.
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| Keywords: human resource management, high involvement management, organizational performance. |
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Resumen
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| Título: Gestão de recursos humanos e desempenho empresarial |
| En este artículo, se analizan trabajos que estudian el uso combinado de diversas prácticas de recursos humanos. Se ponen de relieve, particularmente, los efectos que las prácticas de aumento de la participación del trabajador (política que gran parte de la Psicología del Trabajo aparentemente apoya) tienen sobre el desempeño organizativo. Se concluye que la mayoría de las investigaciones realizadas hasta el momento, justifican el uso de prácticas de alta participación por dar como resultado un mejor desempeño organizativo. Los estudios parecen llevar a respuestas definitivas, que aseguran la superioridad de la gestión con alta participación. También se delinean algunos problemas y omisiones constatados en los trabajos, entre los que se destacan problemas conceptuales (particularmente la ausencia de una teoría bien articulada y aceptada de la gestión con alta participación y de la GRH en general), así como preocupaciones de orden metodológico (como el uso excesivo de estudios transversales). El estudio sistemático de dichos asuntos de GRH aún es incipiente y, si existe la intención de construir sobre ese principio prometedor, la Psicología tendrá un papel vital por cumplir.
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| Palabras clave: gestión de recursos humanos, gestión con alta participación, desempeño organizativo. |
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