| Volume: 12 - Número: 2 - Data: abril / junho / 1977 |
| Título: O Chefe Eficiente - Formas de Influenciar |
| Autor: David Felipe Hastings |
| Email: |
| Tema: Outros / Não Especificado |
| Tipo: Artigo |
 Artigo na Íntegra |
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Resumo
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| Apesar de eminentemente não-quantitativa, a ciência do comportamento humano adquire uma importância crescente para a gestão de empresas. Partindo do princípio de que todo chefe (administrador) pretende ser eficaz, o que precisará ele fazer para garantir sua eficácia ? Como garantir a dedicação máxima de seus subalternos? Para assegurar a dedicação de seus subordinados, o administrador tem à sua disposição inúmeras formas de influenciá-los, como é constatado no presente artigo.
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| Palavras-chave: |
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| Title: |
| Author: David Felipe Hastings |
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| Theme: |
| Type: Artigo |
| Full Text |
The manager's ultimate worry is to mantain his effectiveness. In order to mantain his effectiveness, i.e., to assure optimal use of available resources so as to attain extraordinary results the manager must ascertain that his subordinates are executing their tasks efficiently, i.e. that they are doing their jobs with the lowest effort possible. The objective of ascertaining subordinates' efficiency is complicated when work expected of subordinates is not measurable in concrete terms.
Thus, in order to assure subordinates' efficiency, specially in a white-collar environment, the manager will have to influence his subordinates in such a way as to make subordinates want to be efficient of their own accord.
The Behavioral Sciences offer the manager a few models to help him face this type of problem. Such models, in their most basic forms, are dealt with in this article.
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Resumen
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| Não possui resumo em espanhol
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| Palabras clave: |
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